? ? ??5月26日上午，公司召集各部門負責人召開了部門與掛鉤單位工作情況及作風建設座談會，會上圍繞“激情大干紅五月、攻堅創效當先鋒”工作主題，各部門匯報了與掛鉤單位的工作措施、工作目標和工作成效。董事長對下一步工作提出一個確保、兩個提高、三個頭腦風暴、四個爭一流。下面我淺談幾點心得體會。

? ? 當前，臺北發展面臨堿廠關停、土地資源受限、減免房屋租金政策等，許多新情況、新問題，如何不斷適應新形勢、新任務的要求，我想創新和工作作風是兩個重點要素，不斷創新工作的觀念、思路和方法，提升工作執行力和工作能力，才能更好地服務大局、促進發展，更好地體現時代性和有效性，為企業轉型發展提供良好的保證。作為一名部門負責人，必須認真研究，積極主動，力爭有所作為。

? ? 創新是一個永恒的話題，要抓住關鍵和重點。“響鼓要用重槌敲”，創新的重槌打在鼓心上，創新的大鼓才會更響亮、更激越、更豪邁。那么，我們工作創新的這柄槌究竟應落在何處？

? ? 一是抓調研，在工作思路上創新。調查研究是謀事之基、成事之道。如，我們綜合部與翔立分公司結對幫扶，應先了解掌握幫扶單位存在的問題和困難，通過調研出思路，出對策，出成果。對于有創新的調研成果，敢于放在實踐中試驗，并注意總結、改進和完善；對一些成熟的經驗，將其提升為工作方法和意見，提高整體工作水平。二是抓典型，在整體工作上創新。采取以點帶面的方法，通過樹立方方面面的典型，推動工作全面展開，促進整體工作上水平。要全方位地選樹各條戰線、各個層次的典型，采取扶持、幫助、指導的辦法，總結典型經驗，及時發現和解決典型存在的問題和困難，著力構筑先進群體，帶動整體工作不斷發展，使工作在先進典型的帶動下不斷創新，整體推進。三是抓規范，在工作機制上創新。基層工作要創新，必須以高效的工作機制為保證。機關部室要健全完善相關制度，努力創新機制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進基層工作的制度化、程序化、規范化。真正在基層一線形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為各項任務目標的圓滿完成提供堅實的保證。

? ? 作風建設是一項長期的任務，既要堅持不懈、持之以恒，更重要的是去執行去落實。我們每個人都應從現在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、工作作風進行認真的對照檢查，發現問題，及時改進，要使自己的思想有明顯解放、工作作風有明顯改進、責任擔當有明顯增強、業務水平有明顯提高，從而促進自身全面發展。

? ? 紀委王書記會上強調“責任擔當意識”，要在結對目的上再明確、解決問題上再深入，調查研究上要再加強。我想從這三個方面，我們還需要再反思，再壓實責任，做到謀劃好思路、抓好落實、搞好服務，切實承擔著承上啟下、聯系左右、協調各方的職能。下一步還要繼續對接開發區，并通過各自人脈尋找工程，切實為掛鉤結對單位提供幫助，解決問題。對于閑置資產“清零”工作，我部門和各責任單位還需加大工作力度，拿出具體舉措，找出產生效益的突破口；同時積極推進零星土地租地征地工作，盡量協調租地，做到應租盡租，如有征地部分，盡量協調征地補償金額上調。繼續尋找639畝土地拋填款935萬元突破口，雖然困難很大，但仍然在積極與開發區及相關人員聯系對接。重點推進美多利3#宿舍樓項目；積極配合海州灣和市供電公司推進先鋒110kv線路占地補償事項，盡可能實現利益最大化，等等。

? ? 總之，要想每項工作進展迅速、提高效率，一是要加強自我改造，提高個人綜合素質。二是以高度的責任心、使命感和愛崗敬業的事業心，腳踏實地、勤勤懇懇的落實各項工作，提升執行力，提高工作效率。三是工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做“老好人”，發揚勇于開拓創新的精神，以良好的工作作風和“開拓進取、與時俱進”的精神風貌為企業發展添磚加瓦。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（孫小玲）