作風建設是全面從嚴治黨的重要環節，做好正風提效，保障和諧發展，紀檢監察部門首當其沖、責無旁貸。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，始終把加強作風建設擺在突出位置，全黨上下也認真執行中央八項規定、始終做到“三嚴三實”，作風建設取得了有目共睹的成效。隨著反“四風”的深入，亂作為等“看得見”的問題得到有效遏制，但不作為、慢作為、不貪不占也不干等“看不見”的問題還很多，“權力的傲慢”依然存在。

    總得來說，公司黨員干部作風主流是好的。在大是大非面前，能夠保持政治定力不斷解放思想；在攻堅克難時期，能夠發揚艱苦樸素團結協作的精神。但是，在肯定成績的同時，也需要看到我們有些干部在作風建設方面存在著良莠不齊現象，怎么才能把責任和擔當落到實處，轉化為干事創業的合力，歸根結底是思想的解放，作風的轉變。針對這些現象，就強化責任擔當，夯實作風建設談幾點想法：

    提升自身能力建設。堅持學習教育為先，著力加強黨員干部的紀律教育。利用“三會一課”、“黨員學習日”等載體，強化對黨員干部政治理論、業務知識、法律法規等方面的教育，開展講黨課和廉政談話活動，著力喚醒各級黨員干部黨章黨規黨紀意識，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀；加強違紀違法干部的反面典型案例教育，達到警示效果。

    建立監督考核辦法。建立干部考核考察責任制，對考核考察對象作出公正、客觀的評價，真正把干部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的表現,作為干部考察的重要內容,作為獎懲和使用的重要依據；著力構筑個人自律和家庭助廉“兩道保險”，常態化開展基層干部廉潔家訪，對新任干部及其配偶進行“雙談”“雙簽”，建立廉潔檔案。

    強化執紀問責力度。要堅守責任擔當，采取有效舉措狠抓執行力建設，強化監督執紀問責。本著“懲前毖后、治病救人”的工作方針，對黨員干部存在的苗頭性、傾向性等輕微違紀問題早發現、早提醒，讓黨員干部在自律和他律中及時發現問題并及時糾正，讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態，成為糾正“歪樹”的戒尺，真正實踐好“四種形態”，緊盯重要時間節點和薄弱環節，對群眾身邊的不正之風和腐敗問題零容忍，一查到底。

    推進制度建設完善。要堅持標本兼治、放眼長遠，在建規立矩上下功夫，建立健全作風建設長效機制，用制度建設鞏固作風建設成果，推動作風建設不斷走向深入。完善懶作為、無作為問責機制，將“不想為、不會為、不敢為、不肯為”等行為納入責任追究范圍，制度化、規范化執行；要深入發揮專職紀檢員的“一線鏡頭”作用，將監督觸角不斷延伸，激活監督網絡的“神經末梢”，努力實現監督網絡全覆蓋，打通作風建設“最后一公里”。

    在當前形勢下，臺北面對疫情防控、土地被征、環保重壓，特別是堿廠關停等諸多難題，公司轉型發展面對前所未有的挑戰。站在企業發展的分水嶺，強化作風建設尤為重要，為此，我們開展了“強化執行力”“作風建設提升年”“反對躺平干部、強化作風建設”等一系列活動，今年依然要狠抓作風建設，要在作風建設上進一步升華，以“作風建設攻堅年”為抓手，切實整治“庸懶散浮拖”問題，通過動真格、求實效，持續推動作風轉變，全面提升工作效能。

    作風建設永遠在路上，各級黨員干部是方針政策的宣傳者、貫徹者和執行者，務必要樹立時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、舍我其誰的責任感，發揚求真務實、真抓實干的工作作風，為公司順利實現“兩不”目標當好“堅強后盾”，不斷助推臺北投資公司高質快速發展。

                                 （錢敏麗）